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道德政策

政策简介和目的

我们的职业道德政策旨在为员工/最终用户提供关于我们的商业道德的指导方针,以及在各种有争议事项上的立场。 我们相信您会使用更好的判断力,但是如果您不确定应该如何采取行动(例如在利益冲突的情况下),我们可以为您提供具体的指导。 我们还将使用此政策来概述违反我们的商业道德守则的后果。

范围

该政策适用于我们雇用的每个人,最终用户或与之有业务关系的人。 这包括个人,例如员工,实习生,志愿者,还包括商业实体,例如卖方,企业客户或风险投资公司。

政策要素

职业道德守则的目的是什么?

首先,让我们定义职业道德:它们是指导人们在商业环境中行为的一系列原则。 它们对于维持业务合法性和健康的工作场所至关重要。 那么什么是道德守则? 我们的道德规范定义是指适用于特定环境的标准-在这种情况下,是我们自己的组织。

职业道德守则的目的是什么?

拥有书面的商业道德并不意味着我们不信任员工。 我们努力聘请具有个人标准的道德人,因此我们希望在大多数情况下不需要书面代码。 但是,它仍然会有所帮助。 您可能会发现自己不确定如何采取行动。 生活中充满了灰色的区域,在哪里对与错不是那么明显。 一些职业道德也符合您正确地做好工作所必须知道的法律,因此我们将在我们的道德守则中提及它们。 此外,每个组织偶尔都会招募不好的员工。 我们也无法预测人们的行为方式。 当员工以违反我们的职业道德或适用法律的方式行事或意图行事时,我们将针对要采取的纪律处分制定明确的准则。 由于这些原因,我们建议您仔细阅读本文档,如果您有任何疑问或疑问,请与您的经理或人力资源咨询。

我们的职业道德守则的组成部分:

我们的职业道德守则的组成部分: 您的个人信息的披露情形是有规定的,包括:
  • 尊重他人。 要像对待自己一样对待人。
  • 诚实正直。 说实话,并尽力避免任何不当行为。
  • 正义 确保您是客观公正的,并且不要让他人处于不利地位。
  • 合法性。 始终了解并遵守法律。
  • 能力和责任心。 努力工作并对您的工作负责。
  • 团队合作。 合作并寻求帮助。

这是我们的代码的更详细的概述:

尊重他人

必须尊重与您互动的每个人。 要仁慈,有礼貌和理解。 您必须尊重他人的个人空间,意见和隐私。 严禁使用任何形式的暴力行为,并会导致其立即终止。 您也不得骚扰或伤害他人。 如果有人(无论是客户,同事还是利益相关者)对您或您认识的人冒犯,贬低或威胁,请立即向人力资源或您的经理报告。 如果它们变得过多或频繁,您还可以报告他们的粗鲁和轻蔑。

诚实正直

首先,请始终牢记我们组织的使命。 我们大家共同努力以取得具体成果。 您的行为应有助于我们实现财务或组织目标。 当您采取影响他人的方式行事时(例如做出战略性决定或裁员),请保持诚实和透明。 我们绝不容忍恶意,欺骗或小小的行为。 谎言和作弊是一个巨大的危险信号,如果您被发现,则可能会根据所造成的损害立即终止。 窃取公司或其他人是非法的。 如果被抓到,您将面临后果,具体取决于操作的严重性。 例如,如果您窃取办公用品,则可能会受到谴责或降级(至少),而如果您窃取金钱或数据(例如,从事欺诈或挪用公款),则会被解雇并面临法律后果。 人力资源部将根据具体情况酌情决定该决定。

利益冲突

只要您对特定主题的兴趣导致您采取损害我们公司的行动,活动或关系,就可能发生利益冲突。 这包括诸如利用职位的职权谋取私利或利用公司资源来支持个人赚钱业务的情况。 即使您似乎在为公司的利益行事,实际上也可能使它处于不利地位。 例如,如果员工使用可疑的方法获取竞争对手的情报并提高销售记录,那么他们的举动将对公司的收入产生积极影响,但将使我们面临法律风险,并提倡不健康的商业行为。 如果事实证明您为自己造成了利益冲突,那么您将被终止。 如果利益冲突是非自愿的(例如,在不知道自己是竞争对手的情况下从公司购买股票),我们将采取措施纠正这种情况。 如果您重犯这些罪行,则可能会被终止。

正义

不要以剥削他人,辛勤工作或错误的方式行事。 给每个人平等的机会,当别人没有机会时大声说出来。 在做出可能影响他人的决策时要保持客观,包括您决定雇用,晋升或解雇某人时。 确保您可以通过书面记录或示例来证明任何决定的合理性。 在任何情况下都寻求并使用最客观的方法; 例如,在面试候选人时,向所有人提出相同的面试问题,并避免判断与工作无关的标准,例如着装,外观等。 另外,请勿歧视具有受保护特征的人,因为澳大利亚的反歧视法禁止这样做。

能力和责任心

我们所有人都需要在工作中付出健康的努力。 不仅因为我们对组织的成功负有全部责任,而且因为懈怠影响了我们的同事。 工作不完整或速度慢可能会妨碍其他人的工作,或使他们自己负担重担。 这与我们的尊重和正直原则直接冲突。 我们也希望您能通过在职或通过教育材料或培训来把握学习和发展的机会。 如果不确定如何实现此目标,请与经理进行公开讨论。 另外,对您的行为负责。 我们都会犯错误或需要做出艰难的决定,因此我们必须对错误负责。 如果没有定期或在重要情况下负责(例如我们财务记录中的重大错误),将导致解雇。 如果您承担责任并提出解决错误的方法,那么您将处在更好的位置。